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體育資訊12月31日訊 默特薩克2018年退役后出任阿森納青訓總監(jiān)，此后至少有22名阿森納青訓球員完成一線隊首秀。默特薩克近日接受阿森納官網(wǎng)采訪，談到了俱樂部青訓工作情況。
你已經(jīng)從事目前的工作超過7年，依然享受嗎？
當然，不管怎么說，這都算很長時間了！有趣的是，一開始我必須轉變思維方式，從球員時期那種只關注短期目標、只想贏下一場比賽的心態(tài)轉為更注重中長期規(guī)劃的思維。因為我認識到培養(yǎng)人才是需要時間的，我也必須不斷學習。我從最初的對青訓體系一無所知到如今積累了豐富的經(jīng)驗，能親歷每個環(huán)節(jié)多次迭代的過程，這種成長的感覺很棒。
這是我退役后的第一份工作，一開始感覺非常不同。俱樂部的高層，比如溫格和加齊迪斯，他們看到了我的潛力并給予我信任。對我來說，這是一個全新的挑戰(zhàn)，我需要統(tǒng)籌管理團隊和球員，為他們的成長和發(fā)展提供最好的條件。我不再只是關心自己，這始終是一個挑戰(zhàn)。我真的很享受這份工作，因為我從小就深愛這家俱樂部，能利用我在職業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗繼續(xù)每天為它服務讓我感到很高興。阿森納一直在為年輕球員提供機會，我只是在追隨前輩們的腳步。
自1998年以來，阿森納每個賽季都會讓一名青訓球員完成一線隊首秀，能延續(xù)這一傳統(tǒng)，你有多自豪？
我非常自豪，首先你必須明白，這是團隊合作的結果，這正是我所倚仗的力量。我最引以為豪的是這個環(huán)境的建立，人們都決心為俱樂部和彼此取得成功而全力以赴，讓我們盡可能地延續(xù)這個傳統(tǒng)，這真的很有價值，這就是“如何實現(xiàn)”的答案。若最終能讓年輕球員得到足夠的重視，并有機會在一線隊或其他地方獲得機會，那便是成功。從長遠來看，我們始終致力于為球員們提供在酋長球場登場的機會，雖然機會很少，但我們珍視每一位進入青訓的球員，希望給他們帶來豐富人生的寶貴經(jīng)歷。
阿森納的青訓學院黑爾恩德（Hale End）在全球聲譽如何？
我認為是非常響亮的！盡管它還在發(fā)展壯大中，但作為“品牌”，如果我能這樣稱呼的話，黑爾恩德已經(jīng)在全世界范圍內建立起了巨大的影響力。無論我走到哪，都能聽到這樣的評價。當我回到德國老家時，他們都知道那里情況如何。最近我去中國時，甚至在那里也聽說了阿森納在培養(yǎng)年輕球員成為頂級球員和優(yōu)秀人才方面處于領先地位，兩者是相輔相成的?？赡茏钭屛易院赖囊稽c是我們在培養(yǎng)球員的過程中，不僅注重習慣和人格的塑造，還為各種類型的球員提供了成長空間，我們這里匯集了杰出的人才和懷揣足球夢想的年輕人，這種影響已經(jīng)遍及全球。
英國脫歐后招募球員是否變得困難了？國內競爭也更加激烈了？
確實，國內球員的競爭非常激烈，英超英冠加起來倫敦就有十家俱樂部在爭奪。青訓的首個入學點是在9歲以下，即使是預備青訓階段，我們也觀察到了競爭很激烈的情況，任何在這個年齡段就展現(xiàn)出色天賦的球員都會被球探關注。如果在這個年紀，每個人都告訴你有多么出色，并且都想要你加入，你需要以謙遜的態(tài)度來應對這一切。我們努力確保人們了解他們將要加入的俱樂部是什么樣的，包括我們有什么樣的計劃來提升他們的足球水平，同時培養(yǎng)他們應對挑戰(zhàn)所需的個性。
青訓階段的競爭是充滿挑戰(zhàn)的，但我們始終堅持自身理念，希望年輕球員及其家長能認同這種模式。同時我們也不斷提高球員進入一線隊的門檻，然而另一面是，這會形成先例，比如15歲就進入一線隊絕非常態(tài)！這完全是個例外，我們必須照顧到所有的球員，因為每個人的發(fā)展道路不通，不同年齡段的球員在心理上也存在差異，這是我們在招募更年輕球員時遇到的另一個挑戰(zhàn)。
而因為脫歐，我們不能再像之前那樣在球員16歲時就從歐洲引進他，現(xiàn)在必須等到18歲。所以我們現(xiàn)在更關注本土球員，并努力為他們創(chuàng)造更好的發(fā)展路徑。我們將重點放在預備青訓階段，在這一階段打好堅實的基礎，同時在過程中補充一些新球員。我們相信我們的培養(yǎng)路徑具有長期性，目前一線隊許多青訓球員都是從U9梯隊開始為阿森納效力。
看看薩卡、斯凱利、恩瓦內里還有道曼和安努斯，他們都是從基礎階段就開始在阿森納，這顯示了我們工作的連貫性和一致性。但這并不意味著我們在其他年齡段不會在招募國內球員，當有機會且確實需要時，我們也會采取心動，但像貝萊林、法布雷加斯和大馬丁這樣的球員我們已經(jīng)無法再引進了，我認為這也是一種遺憾，因為國內球員本可以從不同的風格中受益，但規(guī)則已經(jīng)改變，我們必須接受這一點。
