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巴薩主席候選人:計(jì)劃每年至少投資青訓(xùn)4000萬(wàn)歐,寫入俱樂(lè)部章程

體育資訊1月14日訊 《阿斯報(bào)》主編龍賽羅撰文,展望了阿韋洛亞執(zhí)教皇馬的前景。
阿韋洛亞不想成為索拉里。如果我們僅僅把他看作一位臨時(shí)救火教練,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,那等于是還沒(méi)等他新項(xiàng)目正式起步,就已提前宣判了失敗。
這位出自皇馬青訓(xùn)的本土教練,職業(yè)生涯完整經(jīng)歷了俱樂(lè)部的所有階段——從青年梯隊(duì)到一線隊(duì)球員,又以教練身份走過(guò)了各個(gè)級(jí)別的崗位,他對(duì)皇馬這種近乎狂熱的壓力環(huán)境再清楚不過(guò)——在這里,“贏”是唯一被允許使用的動(dòng)詞,否則絞索便會(huì)立刻逼近脖頸。有時(shí)甚至贏了也不夠。海因克斯帶領(lǐng)皇馬時(shí)隔32年重奪歐冠后仍遭解雇,卡佩羅兩次在帶隊(duì)贏得西甲冠軍后被辭退,博斯克在率領(lǐng)“銀河戰(zhàn)艦”奪冠,并幾乎四年三進(jìn)歐冠決賽的情況下,最終也未能幸免。
阿韋洛亞曾師從多位風(fēng)格迥異的主帥,有溫和派、強(qiáng)硬派,也有鐵腕人物。而其中,他與穆里尼奧最為契合。如果我們只取穆里尼奧積極的一面,那就是他要求球隊(duì)具備真誠(chéng)且忠誠(chéng)的投入精神,而這恰恰是球隊(duì)從未給予阿隆索的品質(zhì)。
一個(gè)公開(kāi)的秘密是,隊(duì)中不少“神圣不可侵犯”的核心球員以及大部分其他成員,始終未能與阿隆索產(chǎn)生共鳴,他把自己封閉在辦公室橢圓形的門后,只有自己的教練團(tuán)隊(duì)能進(jìn)入,正是這個(gè)團(tuán)隊(duì)幫助他在勒沃庫(kù)森取得成功。但皇馬是一條千首巨龍,而阿韋洛亞的到來(lái),正是要用一種斯巴達(dá)式的鐵血精神來(lái)馴服它,通過(guò)直接、純粹且極具“皇馬精神”的方式去爭(zhēng)取球員,讓他們要么成為事業(yè)的盟友,要么成為敵人,這里沒(méi)有中間地帶。而在這場(chǎng)大膽的賭博中,他將獲得伯納烏看臺(tái)的全力支持。
球迷們?cè)缫咽軌蛄艘恍┣騿T的任性與反復(fù)無(wú)常,尤其是在國(guó)家德比中,維尼修斯因被換下而鬧出幼稚的情緒風(fēng)波后,球迷們看到了教練團(tuán)隊(duì)由于沒(méi)有獲得支持,在高層面前盡顯弱勢(shì)。阿韋洛亞希望從一開(kāi)始就遏制這種士氣潰散的局面,而他正全力以赴地爭(zhēng)取巴西人的支持,他在首次公開(kāi)亮相時(shí)就向球員們釋放了善意信號(hào):“我擁有非凡的球員陣容,一群愿意付出一切的年輕人?!?與球員建立共鳴,將是決定成敗的關(guān)鍵。
如果阿韋洛亞能像當(dāng)年的齊達(dá)內(nèi)或安切洛蒂那樣,把球員們成功拉進(jìn)自己的陣營(yíng),那他就贏了一大半。但足球世界里沒(méi)有新鮮事,唯有“贏球”才是真理,正如他自己在媒體面前強(qiáng)調(diào)的那樣,在皇馬沒(méi)有退路,現(xiàn)在所有人都該挺身而出,沒(méi)有例外。
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