體育資訊2月11日訊 近日，巴薩體育總監(jiān)德科接受了《每日體育報》的采訪，他對弗里克麾下球隊現(xiàn)階段的情況進(jìn)行了總結(jié)。

你續(xù)約了埃里克?加西亞，預(yù)料到他會有這么炸裂的表現(xiàn)嗎

埃里克的情況在足球里我們見過很多次：球員扭轉(zhuǎn)公眾評價。但在巴薩，這通常不那么常見。對我來說，這是極少數(shù)球員的功勞，也展現(xiàn)了與眾不同的心理素質(zhì)。我認(rèn)為他還在成長，也會繼續(xù)成長，因?yàn)樗挥?5歲，還有提升空間。我為他非常高興，而且他人品、球品都極好。這孩子為了留在這里付出了很多，能走到今天完全靠自己的努力?，F(xiàn)在輪到他把握這個時刻了。

你一直想讓杰拉德?馬丁得到認(rèn)可，他的進(jìn)步你怎么評價

從他開始踢球到現(xiàn)在，進(jìn)步是驚人的。杰拉德兩年前來到巴薩競技，來到巴薩從來都不容易，因?yàn)橐笠恢睒O高。說實(shí)話他在巴薩競技踢了一個很棒的賽季，幫了我們很多，也因此獲得了升入一線隊的機(jī)會。你永遠(yuǎn)不知道一名球員在躍級時會如何反應(yīng)，但他做得非常好。

上賽季他踢邊后衛(wèi)，本賽季被改造成中后衛(wèi)，他就在那里：拼搏、支援、永遠(yuǎn)展現(xiàn)全力以赴的精神。就像我其他時候說的，一支球隊、一個更衣室，是由不同階段的球員構(gòu)建起來的。杰拉德正在成為一名團(tuán)隊型球員，一位隨時可用的球員，我們需要這樣的角色，我們對他非常滿意。

如何經(jīng)歷和陪伴阿勞霍這樣的情況

也許以前人們不會談?wù)撨@些事，我認(rèn)為我們每個人在人生中都經(jīng)歷過艱難時刻，方式不同而已。過去肯定有很多球員經(jīng)歷過類似情況?；仡櫄v史，有大量球員突然消失，職業(yè)生涯中斷，沒人真正知道發(fā)生了什么，我們并不總能了解全部故事。阿勞霍的情況，對我來說最重要的是強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：當(dāng)一個人有問題、心理上遇到困難或正經(jīng)歷艱難時刻，承認(rèn)、尋求幫助并做出決定，這已經(jīng)走完了50%的路。

大多數(shù)人沒有這種能力，我們見過很多知名運(yùn)動員無法克服抑郁或其他問題，最終離開體育界。所以我對他肅然起敬：他有勇氣說 “我不好，我需要幫助，我要解決它”。這是最重要的，在這方面我真的非常驚喜。對我來說，當(dāng)有人經(jīng)歷這樣的事，最重要的是能夠接受治療。今天這些問題都是可以治療和康復(fù)的。就像受傷的球員：恢復(fù)、回歸訓(xùn)練、重新可用。

阿勞霍現(xiàn)在已經(jīng)可以出戰(zhàn)，已經(jīng)康復(fù)，必須像其他球員一樣繼續(xù)工作。我為他感到高興，為他度過了艱難復(fù)雜的時刻，而我們每個人在人生某個階段都經(jīng)歷過。對他來說，足球的公眾關(guān)注度非常高，而這種關(guān)注度也能幫助人們理解和尊重這些處境，這是積極的。為他高興，也為我們高興。他是我們需要的球員，但比足球和一切更重要的是，他要過得好。

為什么這個冬窗選擇坎塞洛作為補(bǔ)強(qiáng)

對陣容的理解可以超越具體名字，老實(shí)說，如果只是為了人數(shù)上多一個人，我們不認(rèn)為需要引進(jìn)任何人。我們相信可以在B隊內(nèi)部找到解決方案。若昂的情況，我們認(rèn)為是真正提升了陣容水平。如果我們能用財政公平政策的空間，引進(jìn)一名能打右后衛(wèi)、左后衛(wèi)、甚至邊鋒的球員。

他了解俱樂部，心系巴薩，有經(jīng)驗(yàn)，又是頂級水平球員，那就是有意義的。此外，必要時我們有內(nèi)部解決方案：孔德可以打中后衛(wèi)，杰拉德·馬丁也可以，我們認(rèn)為問題不在那里。所以，為引進(jìn)而引進(jìn)不是我們的選擇。我們相信若昂極大提升了球隊，給了我們更多解決方案。

這是一個常識性決定，也是和主教練達(dá)成共識的決定。我們分析了市場，沒有找到比我們現(xiàn)有球員更好的中衛(wèi)。只為了陣容人數(shù)加一而引援沒有意義。除了實(shí)力，我們還尋求多功能性、一名萬金油球員。這就是我們做出這個決定的原因。

你也續(xù)約了德容，你也認(rèn)為他沒有得到應(yīng)有的評價嗎

不是公平或不公平的問題，巴薩就是很嚴(yán)苛。身價7000萬或8000萬意味著對你的要求更高，因?yàn)槿藗儗δ闫诖?。德容現(xiàn)在處于職業(yè)生涯最成熟的階段。我們必須續(xù)約他，如果不這么做就是我們的失誤。至于他是否被公平對待，所有球員都有艱難時刻。

貝爾納爾會是新布斯克茨嗎

還太早，對我來說，布斯克茨是另一個級別。我一直說，布斯克茨是我心中歷史最佳6號位，也是我見過的最佳中場之一。但我認(rèn)為這孩子天賦很高。

你認(rèn)為現(xiàn)在可以說貝爾納爾100%準(zhǔn)備好了當(dāng)主力嗎

不，主力還太早。比起主力，我認(rèn)為這支球隊需要的是在需要時能站出來的重要球員。幾乎所有人都在輪換出場。我們周三到周日連軸轉(zhuǎn)，沒有停歇，要求非常高。他的身體相比去年進(jìn)步很大。他還處在成年人的身體轉(zhuǎn)型階段，他必須準(zhǔn)備好在未來成為重要球員。

最近續(xù)約的是費(fèi)爾明，擁有一支年輕且未來鎖定的陣容，你感到自豪嗎

費(fèi)爾明付出了很多努力，他的成長比其他人晚一些，租借去利納雷斯，回來時的目標(biāo)是在巴薩競技踢球。這位球員做出了犧牲，也憑借自己的渴望去爭取位置。費(fèi)爾明在很多方面都提升了自己的比賽水平，拿出了差異化的表現(xiàn)。去年夏天有對他的報價，但我們不想出售，而且報價也不符合他的價值。

俱樂部可以自由報價，但出售任何重要球員都不是我們的想法?，F(xiàn)在我們認(rèn)為是續(xù)約他的最佳時機(jī)，原本也可以等到賽季末，但考慮到他所做的一切，適當(dāng)提升他的待遇是公平的。

你理解德羅離開俱樂部的決定嗎

他決定離開俱樂部，沒有任何球隊能和巴薩相比，他也不是唯一一個離開的。我們在體育城和球員待兩三個小時，但不在他們的日常生活里，不在他們的腦子里。以他的年齡，原本也可以在青年A隊踢青年歐冠。

新聞之所以有這么大關(guān)注度，是因?yàn)樗谝痪€隊環(huán)境里。他有違約金條款，我們沒來得及完成續(xù)約。我們和他經(jīng)紀(jì)人有約定，等球員年滿18歲再坐下來談續(xù)約。在那之后，事情進(jìn)展得很快，到此為止沒什么可說的。

弗里克在發(fā)布會上看起來很生氣

是的，這很正常。主教練每天和球員在一起，對他們有感情。但我認(rèn)為，這是一個親近他、看到潛力并想呵護(hù)他的人的正常反應(yīng)。但足球就是這樣。

你覺得亞馬爾接近上賽季的水平了嗎

我們所有人在人生中都通過很多事情學(xué)習(xí)，每個人都有自己的故事：你有你的，我有我的，每個人經(jīng)歷不同。從這些經(jīng)歷中你會進(jìn)步，會決定自己的道路。有時進(jìn)步，有時沒那么多，有時沒學(xué)到東西，但這都是過程的一部分。心理也有自己的歷程，充滿困難。如果你觀察他，他或許能比我解釋得更好，但這很可能是他職業(yè)生涯第一次受傷。

當(dāng)然，如果你從未受過傷，你怎么知道受傷是什么滋味？從那一刻起，人生中積累的所有經(jīng)驗(yàn)都會幫助你成長、進(jìn)步。我認(rèn)為亞馬爾比其他人有一個優(yōu)勢：他非常聰明，閱歷豐富，人生中學(xué)到了很多東西。他很機(jī)靈，吸收東西非?？臁Ｉ腺惣镜慕?jīng)歷，大概率正在幫助他在現(xiàn)在的環(huán)境和處境中成熟。

我們?yōu)槭裁锤吲d？因?yàn)槲覀兿嘈?，一名球員，無論年齡多大：17、18、25、27歲......只要 100% 投入俱樂部的日常、訓(xùn)練、工作方式、教練的布置和講解，并且接受、執(zhí)行，這就是非常積極的。

歸根結(jié)底，亞馬爾、拉菲尼亞、拉什福德、貝爾納爾都是俱樂部的球員。我們一視同仁，盡管每個人都有自己的世界和特點(diǎn)。有些人結(jié)婚了，有些人有孩子，有些人沒有,每個人都活在自己的現(xiàn)實(shí)里。當(dāng)我們看到球員進(jìn)步時會感到高興，不只是競技層面。那是體現(xiàn)在球場上、也是我們負(fù)責(zé)分析的部分，還有個人成長。

從這一點(diǎn)來看，我們看到一名投入、滿意、開心、享受比賽的球員，理解并執(zhí)行教練的要求。但我們也不能指望18歲的孩子什么都懂。這就是我們工作的意義：在特定事情上陪伴他們、幫助他們。

換個話題，豐特已經(jīng)說過如果贏得選舉，德科將不會留任，你怎么看

我不想介入這些事，我來到這里是因?yàn)槲蚁嘈爬査闹亟ㄓ媱?，如果我繼續(xù)留任，是因?yàn)槲蚁嘈潘F(xiàn)在的鞏固計劃。如果他不在，情況肯定會改變，因此我也不會繼續(xù)，這不是豐特或任何人的問題。

這關(guān)乎我的信念和個人生活，如果有什么和我的個人生活不一致，我就會離開。我有選擇的自由。我不是囚徒。我來到這里是因?yàn)橐粋€理念，因?yàn)槲沂前退_人，想提供幫助。我相信我可以為拉波爾塔的計劃做出貢獻(xiàn)。

你和拉波爾塔合作順利嗎

我有自由，因?yàn)槲亿A得了構(gòu)建一支勝利之師的信任。體育決策很難，體育總監(jiān)和教練之間很難完全合拍，因?yàn)橐幻叹毢茈y執(zhí)教超過五年。我相信我們有能力重建陣容，這會讓你的老板對你產(chǎn)生信任。我有自由，但我不會做任何主席不知道的事。出于尊重，也因?yàn)槲抑浪泻臀也煌囊暯?。有些決定必須是俱樂部層面的。

拉波爾塔作為主席怎么樣，他懂球嗎

這位主席和羅納爾迪尼奧、德科、哈維、梅西、伊涅斯塔共事過，贏得過無數(shù)榮譽(yù)，執(zhí)教過十年，現(xiàn)在又五年，是瘋狂的足球愛好者，還有克魯伊夫擔(dān)任顧問，他肯定懂足球。從這一點(diǎn)出發(fā)，你必須傾聽，因?yàn)樗浅６颍拖衿酵?達(dá)科斯塔一樣。之后決策是共識做出的，主席不參與日常工作，但必須尊重他的意見，如果他錯了，要用有力的事實(shí)說服他。